Byta till förnybar el
Priset på solkraft
Priset på solkraft
Oavsett var i världen de befinner sig, med vilken typ av förnybar energi som är tillgänglig för dem, måste företag anpassa sig till lokala, nationella och globala omständigheter. Seiko Epson som är baserat i Japan har gjort det. Efter övergången till 100 % förnybar el för alla sina anläggningar i Japan 2021 slutförde företaget övergången till förnybar el på anläggningar runt om i världen som ägs av Epson före slutet av 20233.
Detta mål har uppnåtts via en stadig implementering av målen för minskade koldioxidutsläpp och användning av förnybar el sedan 2018.
I exempelvis prefekturen Nagano och Tohoku-regionen i Japan, där vattenkällor är rikliga, förlitar Seiko Epson sig på vattenkraft.
Företaget har ett liknande tillvägagångssätt utanför Japan. I Filippinerna utnyttjar Epson lokala geotermiska resurser och vattenkraftskällor. I Indonesien använder företaget en annan förnybar källa – hållbara kraftverk som drivs med biomassa.
Hur Epson anpassade sig till lokala omständigheter
”Vi har använt lokalt producerad energi där det är möjligt”, säger Junichi Watanabe, Managing Executive Officer/General Administrative Manager, divisionen för produktionsplanering, vars roll omfattar marknadsföring av Epsons inköpsstrategier i leveranskedjan, inklusive användning av förnybar el. ”Snarare än att använda energi som genereras i avlägsna länder ger användning av en viss regions rikliga förnybara resurser många fördelar, t.ex. möjligheten att bli mer självförsörjande på energiområdet och möjligheten att skapa jobb.”
Förutom att köpa förnybar el medverkar Epson till att skapa och utveckla andra energikällor via kontinuerliga inköp av förnybar el. I samarbete med prefekturen Nagano och Chubu Electric Power Miraiz Company, Inc. i Japan började företaget stödja vattenkraftverk i Nagano. Två är redan i drift (producerar totalt 5 770 kilowatt) och en annan är planerad att tas i drift 2024. Antalet förväntas öka till fem före 2025.
Sådana mål kan hjälpa ett företag att skilja sig från mängden. ”Baserat på vår forskning är upprättandet av ett kortsiktigt mål för användning av 100 % förnybar el ett exempel på ledarskap och differentiering. Vissa företag har även handlingsplaner för en övergång över längre tidsperioder”, säger Holdredge.
De praktiska metoder som företag bör överväga omfattar bland annat:
Från lokala leverantörer via avtal med elleverantörer – förmågan att göra detta beror på reglerna i ett visst land, men om möjligt kan ett företag varasäkert på att dess el endast kommer från förnybara källor.
Via solpaneler på tak eller, om det finns tillräckligt utrymme, vindkraftverk. Även om de inte genererar all elkraft som behövs kan de ändå utgöra ett värdefullt bidrag.
En vanlig oro avseende förnybar el är risken för att tillgången avbryts när vinden inte blåser eller solen inte skiner, men lagringsteknik erbjuder ett livskraftigt sätt att åtgärda det.
När det gäller system för generering av solkraft bestämmer Epsons anläggningar själva om de ska införa självinvestering eller energiinköpsavtal (PPA) baserat på de enskilda omständigheterna i varje land eller region. Lösningen kommer att variera mellan olika företag. Men de flesta tillverkarna som sannolikt hittar en kombination av dessa element kommer att gå långt för att nå sina förnybara elmål.
Det genomsnittliga målåret för att uppnå 100 % förnybar energi bland globala RE100-tillverkningsföretag är 2050.
Många tillverkare som exempelvis Epson inser dessutom att deras indirekta utsläpp av växthusgaser från hela värdekedjan (Scope 3) är mycket större än utsläppen av växthusgaser från deras egen användning av el (Scope 2). Detta innebär att minskning av sektorns Scope 2-utsläpp med hjälp av förnybar energi – något som sektorn kan göra självständigt – kommer sannolikt att ha en mycket större inverkan på samhället. Upprättande av mål tidigt och demonstration av ett företags inställning till att lösa klimatförändringar är nyckeln till gemensamt välstånd hos leverantörer och ett hållbart samhälle.
”För stora företag är avkastningen på investeringen där för att motivera investeringar i förnybar energi. Det kan även gälla för mindre företag, men det beror på det geografiska området. Myndigheters incitament kan endast påskynda den övergång som alla behöver”, säger Christy Slay, Chief Executive Officer for The Sustainability Consortium.
1. www.iea.org/energy-system/industry
2. Se IRENA report Renewable Power Generation Costs in 2022 www.irena.org/Publications/2023/Aug/Renewable-Power-Generation-Costs-in-2022
3. corporate.epson/en/sustainability/environment/decarbonization